Die meisten Unternehmer, CEOs, Vorstände und Aufsichtsräte haben eine schwierige Position: Sie haben nur wenige, manchmal keine Gesprächspartner für ihre zentralen Herausforderungen. Mit Kollegen können sie oft aus Karrieregründen schwer sprechen; Mitarbeiter sind Betroffene; Geschäftspartner kennen die Charakteristika des Geschäftes nicht; und Freunde oder der private Partner haben wenig Erfahrung in strategisch-organisatorischen Überlegungen.

Viele oberste Verantwortliche wünschen sich daher einen kompetenten, erfahrenen und vertrauenswürdigen Gesprächspartner. Sie wollen einen professionellen, effizienten und effektiven "Reibebaum", der ihre Situation nachvollziehen kann und sie mit einer neutralen Einschätzung und frischen Ideen unterstützt – und jemanden, der sich der pragmatischen, vertraulichen Klärung dieser Fragen annimmt.

Manfred Reichl und seine Kollegen sind derartige kompetente Personen mit langjähriger und weltweiter Beratungserfahrung, die ausgezeichnet als Sounding Board oder Sparring Partner agieren.

Most entrepreneurs, CEOs and Board Members have a difficult position: They only have few, oft not any discussion partners for their key challenges. Colleagues often have conflicting career perspectives; employees are affected; business partners do not know the characteristics of this business; and private friends only have few experiences in strategic/organizational considerations.

Many entrepreneurs and Executive Board members, therefore, would like to have a competent, experienced, and trustworthy personality to talk to, a professional, efficient and effective “Sparring Partner”, who is able to understand their position and who can support with neutral assessments and fresh ideas. And they want persons, who could care for the pragmatic and confidential clarification of these issues.

Manfred Reichl and his colleagues are persons with long-term and global consulting experience, who are excellently qualified to act as Sounding Boards or Sparring Partners.